Les prix augmentent. Vous le constatez chaque jour, quand vous faites vos courses ou payez vos factures.
Mais vos propres tarifs… quand les avez-vous revus pour la dernière fois?
En tant que titulaire d’une unité de production, c’est vous qui fixez vos prix, négociez les contrats et veillez à l’équilibre financier de votre activité.
Fixer ses prix est un exercice complexe. Les augmenter peut l’être tout autant.
Pourtant, adapter régulièrement vos tarifs est indispensable pour préserver la valeur de votre travail et la santé économique de votre activité. Le début d’année est le moment idéal pour le faire: pensez-y dès maintenant.
Comme vous, les client·es constatent l’augmentation du coût de la vie. Il est donc normal – légitime même – d’adapter vos prix: pour suivre l’inflation, couvrir vos frais et refléter la valeur ajoutée que vous avez développée avec l’expérience et l’expertise.
Une augmentation de quelques pourcents sera, dans la grande majorité des cas, comprise et acceptée.
Chercher un·e autre prestataire «moins cher·e» coûterait souvent plus au client que d’accepter une adaptation raisonnable.
Une action individuelle… et collective
Chaque année, vous êtes plus de 20.000 à développer votre activité au sein de l’entreprise partagée Smart.
Collectivement, vous pouvez décider d’augmenter vos tarifs d’au moins 5%.
En adoptant toutes et tous une attitude ferme, visant une hausse soutenable des tarifs de vos prestations, vous contribuez à protéger votre autonomie financière et vos revenus professionnels.
Pour partie, vous êtes aussi concurrent·es entre vous: ne bradez pas les prix pour remporter une commande, c’est un mauvais service que vous vous rendez, et que vous rendez à l’ensemble des travailleur·ses. L’autonomie se renforce quand elle est collectivement effective.
Agir en entreprise partagée, c’est aussi prendre conscience ensemble de notre pouvoir individuel sur le collectif.
Besoin d’un coup de pouce pour fixer vos prix?
Participez à la formation:
«Les clés pour fixer des prix justes»
À Mons, le 25 novembre
À Bruxelles, le 27 novembre
D’autres dates seront programmées en 2026.
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« De l’intuition à l’action : concrétiser un nouveau projet »,
qui aborde la question de la viabilité économique d’un projet et ses leviers de renforcement.
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