Op vrijdag 9 juni bezocht Christie Morreale, Waals minister van Werk, Sociale Actie, Gezondheid en Gelijke Kansen, ons kantoor van Luik om leden van de coöperatie Smart te ontmoeten. Het doel: ons coöperatief ondernemingsmodel illustreren door de ervaring van leden met heel diverse profielen.
Hoe ziet hun professionele loopbaan eruit? Waarom kiezen ze eerder voor de gedeelde onderneming dan voor hun eigen zaak of voor het zelfstandigenstatuut? Welke voordelen en beperkingen zien ze in het model Smart?
Liliane Fanello, journaliste, copywriter en alleenstaande mama, legt uit dat ze dankzij Smart niet meer met het zwaard van Damocles boven het hoofd moet leven. In minder drukke periodes kan ze immers haar beroepsactiviteit combineren met een werkloosheidsuitkering. “Smart is ook een innovatieve oplossing voor mensen die niet in een hokje kunnen gestopt worden” benadrukt ze.
Dominique Gelon, lesgeefster in dierenwelzijn, heeft zich op latere leeftijd omgeschoold. Toen ze ondervond hoe moeilijk het is om een functie als werknemer te vinden in een “klassieke onderneming”, waagde ze haar kans om van haar passie haar beroep te maken. Vandaag zou ze Smart voor geen goud willen missen.
Christophe Henry, upcycling beeldhouwer, had het dan weer over de lage mentale last dankzij het Smart-model en de menselijke relatie tussen adviesverleners en leden. Hij is een fervent verdediger van de coöperatie en zegt ook: “Ik vind het fijn dat de opbrengst van mijn werk andere professionals kan helpen”.
De minister erkende dat het concept en model van de gedeelde onderneming de volle aandacht verdient omdat Smart ondernemers helpt om hun activiteit op te starten en veilig te ontwikkelen in een kader van uitwisseling, knowhow en ervaring.
Maxime Dechesne en Anne-Laure Desgris, afgevaardigd bestuurders van Smart, voegden daar nog aan toe: “In het licht van de opeenvolgende crisissituaties en de sociale en klimatologische beperkingen waar het kapitalistische model mee geconfronteerd wordt, vinden we dat het model van de gedeelde onderneming in een coöperatie zoals Smart het verdient om beter bekend te zijn in de burgermaatschappij en bij de overheid. Binnen een model zoals het onze is het bijvoorbeeld onmogelijk om als aparte onderneming failliet te gaan. Bij ons staat de economie in dienst van de mens en niet omgekeerd.”