Smart était présente à la dernière rencontre du Comité de recherches coopératives de l’Alliance Coopérative Internationale qui s’est tenue à Dundee en Écosse, l’été dernier. Ces rencontres sont l’occasion, pour des chercheur·ses ainsi que pour des réprésentant·es du monde coopératif, de partager leurs recherches sur des sujets touchant à la coopération et à la gestion d’entreprises coopératives, ou encore aux défis environnementaux qui affectent les activités de l’économie sociale et solidaire.
Le programme de cette rencontre, étalé sur trois jours de présentations et de débats, était bien dense.
En 2023, lors de la conférence qui a eu lieu à Leuven, Smart a présenté une étude sur la question de la participation au sein des coopératives. À cette occasion, nous avions collaboré avec des chercheur·ses lié·es à RailCoop, la coopérative ferroviaire française, pour un projet qui comparait leur modèle participatif des «cercles» avec la démarche participative des anciens groupes de travail « Smart in Progress ». Une analyse d’éducation permanente en cours de préparation exposera bientôt les résultats de cette recherche plus en détail.
Pour la rencontre de 2024, nous avons décidé de nous concentrer sur le travail fait autour du conseil d’administration de Smart. Un groupe varié de personnes au sein de l’équipe mutualisée soutient le conseil d’administration sur différents axes, dont la formation et la montée en compétences. En effet, les spécificités du modèle de Smart, ainsi que celles de son conseil d’administration (par sa composition et les tâches que lui reviennent), font qu’un travail d’accompagnement tout le long de l’année et de chaque mandat se révèle nécessaire. Ainsi, le conseil d’administration est assisté par des juristes, secrétaires administratifs, animateurs et animatrices. Ces dernièr·es se chargent de concevoir deux séminaires annuels lors desquels les administrateur·ices approfondissent leurs réflexions sur des sujets spécifiques. Ces séminaires constituent un moment de rencontre et de formation par intelligence collective, auxquel·les peuvent participer des invité·es pour présenter leur expertise sur un sujet précis.
À Dundee, lors de ce congrès, nous avons pu comparer les pratiques de notre conseil d’administration à celles d’autres coopératives. Selon le secteur d’activité, la taille et l’encadrement légal lié au pays d’implantation, les nuances de la participation à la gouvernance coopérative sont différentes. Ainsi, certaines coopératives peuvent soutenir le travail du conseil d’administration par des commissions spécialisées composées de coopérateur·ices bénévoles. Dans d’autres cas, la gouvernance est partagée et organisée en cercles décisionnels. Chaque exemple a son histoire et ses raisons d’être, les partager lors des rencontres de l’Alliance Coopérative Internationale nous permet d’apprendre les un·es des autres et d’améliorer notre propre fonctionnement.
Pour en savoir plus: sur le conseil d’administration et sur les séminaires annuels.